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信息參考 2018年第十一期

【發布時間】:2018-07-25  【部門】:集團黨群辦  【閱讀人數】:1893

(內部半月刊)

信息參考

2018年 第11期

一、簡訊

(一) 集團產業動態

★ 貴廣網絡南明區分公司強化措施推行貼心服務………P3

(二) 文化產業動態

★ 高建民已出任國家廣播電視總局副局長、黨組成員……P4

★ 廣電總局局長聶辰席會見中國移動董事長尚冰一行…P4

★ 廣電總局:互聯網電視不允許直播世界杯 只可提供賽后點播…………………………………………………………P6

★ 張宏森:廣播電視媒體要做好引領者、傳播者、講述者、實踐者……………………………………………P7

★ 工信部公布工業互聯網發展行動計劃…………………P7

★ 中國廣播電視網絡有限公司成為互聯網骨干網單位…P7

★ CCTV5移動客戶端采用杜比全景聲沉浸式音頻………P8

★ 第二屆百視通合伙人大會 六大重要發布引人矚目……P9

★ 第24屆上海電視節臺長論壇:堅持創新,打造新型主流媒體…………………………………………………………P9

★ 五星體育宣布成為央視合作伙伴,獲世界杯傳統媒體上海地區播出權…………………………………………………P10

★ 歌華有線攜手京東開通電視購物專區…………………P10

★ CTR發布媒體融合效果評估體系………………………P11

★ 中吉簽署廣播電視領域合作協議………………………P11

二、政策研究

(一)文化產業研究

★ 慎海雄與央廣部分節目中心座談提出三點要求………P12

(二)行業研究

★ 總局黨組會議:將實施智慧廣電建設工程作為科技創新的重要載體和平臺…………………………………………P16

三、產業思考

★ 央視分銷、咪咕接盤的世界杯版權營銷淺析…………P20

一、簡 訊

(一) 集團產業動態

★ 貴廣網絡南明區分公司強化措施推行貼心服務

要想留住電視用戶,不僅是要創新產品業態、優化傳輸網絡,還要為用戶提供更便捷、更舒適、更貼心的貼心的服務。連日來,貴廣網絡南明區分公司針對用戶流失率逐步增多的情況出臺一系列舉措,旨在進一步提升廣播電視的傳輸質量和用戶的收視滿意度。

  隨著“三網融合”的深入推進,市場競爭越來越激烈,貴廣網絡南明區分公司作為一線服務窗口,如何在公平競爭中發揮好作用,為用戶提供更優質的服務?經過領導班子多次調研和集中研究,達成了一致共識:鞏固現有產品業態的先天優勢,從技術創新、思路創新、服務創新等多方面入手,全面提升用戶滿意率,并有針對性地出臺了相關舉措:

  一是實施雙向網絡擴容升級,加快廣播電視供側結構性調整。年內完成區域內13.5萬戶的PON系統優化、擴容雙向網絡升級改造工作。用半年時間,逐一對轄區內的有線廣播電視網絡進行擴容升級改造,使全區有線廣播電視雙向網絡覆蓋率達到95%、雙向互動使用率達到80%以上;6月底前接入30個G的互聯網寬帶,提升廣電用戶上網速度,回應他們對寬帶需求的迫切期期待。

  二是有計劃、有步驟地推進免費置換高清機頂盒工作。南明區現有標清用戶比例較大,即日開始,廣電網絡分公司將對這部分用戶提供免費上門更換高清機頂盒服務,加快推進高清廣播電視機頂盒的普及,讓更多的廣電用戶分享科技進步和廣電網絡發展的紅利。工作方案要求,在實施“標轉高”工作中不增加用戶的經濟負擔、尊重群眾的收視權,采取自愿的方式向他們推薦高清電視機頂盒,并贈送30G流量的寬帶產品。

  三是加強網絡擴容工程的組織實施,提升網絡傳輸質量。為確保此項工作扎實有效地開展,達到預期目標,該分公司有針對性地制定了實施方案。方案規定:未按工程時限完成網絡擴容任務的部門,除執行月度績效考核外,還將視情節分別給予停職、降職、免職處理。對不服從部門安排,導致未按工程時限完成網絡擴容任務的個人,除執行月度績效考核外,還將追究相關人員的責任,視情節分別給予相應處罰。

此外,該分公司還組建優質團隊深入小區開展上門服務。在上級公司投放到公眾平臺大量廣告的基礎上,專門組建優質團隊進入小區,采取擺攤設點、入戶回訪等方式開展疑惑解困工作,以貼心的服務贏得用戶對有線電視的認可,讓廣電網絡的產品業態更加深入人心。

(二)文化產業動態

★ 高建民已出任國家廣播電視總局副局長、黨組成員

近日,國家廣播電視總局官方網站“公布,高建民已經出任國家廣播電視總局副局長、黨組成員。這是繼范衛平后,近期第二位從地方上調國家廣電總局的副省部級干部。

★ 廣電總局局長聶辰席會見中國移動董事長尚冰一行

近日,廣電總局局長聶辰席會見中國移動董事長尚冰一行,張宏森同志出席。聶辰席代表總局黨組對尚冰一行的到來表示歡迎。他指出,中國移動是國有控股特大型電信企業,近年來不斷推進改革創新,持續提升服務質量,在發揮信息傳輸通道作用、滿足人民群眾精神文化需求方面取得了顯著成效。隨著網絡信息技術和互聯網的迅猛發展,給包括廣播電視、移動通信在內的各行業各領域帶來深刻變革和嚴峻挑戰。面臨新形勢新挑戰,要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決落實意識形態工作責任制,強化節目內容監管,弘揚主旋律、傳播正能量。聶辰席表示,希望雙方立足各自優勢,加強合作,共同努力,更好地為黨和國家工作大局服務。

★ 廣電總局:互聯網電視不允許直播世界杯只可提供賽后點播

近日,廣電總局結合相關產業政策的規定對世界杯賽事直播重新進行了明確和通知,2018世界杯比賽不允許在互聯網電視平臺上進行賽事的直播和延時播出,否則都屬于違規,只能在賽事結束后提供比賽點播服務。

  同時,各互聯網電視集成播控平臺要加大對于含有世界杯直播內容APP的審查,如含有世界杯直播內容,則不得接入。

★ 張宏森:廣播電視媒體要做好引領者、傳播者、講述者、實踐者

近日,第24屆上海電視節臺長論壇“主流媒體輿論引導力高峰會”在滬舉行,正式拉開了本屆上海電視節的帷幕。國家廣播電視總局副局長張宏森致辭,強調要不斷提升廣播電視傳播力、引導力、影響力、公信力。

一要始終做主流輿論的堅定引領者。各級廣播電視臺要堅持新聞立臺、導向為魂,突出思想引領,遵循新聞傳播規律,為新時代新征程營造良好輿論氛圍。

二要始終做先進文化的積極傳播者。廣播電視要把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿創意研發、制作播出、宣傳推介全過程,加快推動中華優秀傳統文化的創造性轉化和創新性發展,加大力氣挖掘革命文化和社會主義先進文化。

  三要始終做中國故事的生動講述者。廣播電視要以“千千萬萬普通人”為主角,與廣大受眾建立情感聯系、思想共鳴,統籌好國內國際兩個舞臺,努力讓中國故事成為國際輿論關注的話題。

四要始終做融合傳播的深入實踐者。要將新媒體的有益理念和傳播優勢融入到廣播電視發展之中,強化立體化精準化精細化傳播,打造具有影響力、競爭力的新型主流智慧融媒體。

★ 工信部公布工業互聯網發展行動計劃

工業和信息化部網站近日公布《工業互聯網發展行動計劃(2018—2020年)》。《行動計劃》提出,到2020年底,初步建成工業互聯網基礎設施和產業體系,并初步構建工業互聯網標識解析體系和安全保障體系。

 《行動計劃》要求,到2020年底,初步形成各有側重、協同集聚發展的工業互聯網平臺體系,將分期分批遴選10個左右跨行業跨領域平臺,培育一批獨立經營的企業級平臺,打造工業互聯網平臺試驗測試體系和公共服務體系。推動30萬家以上工業企業上云,培育超過30萬個工業APP。

★ 中國廣播電視網絡有限公司成為互聯網骨干網單位

近日,工信部信管局正式印發《關于推進中國廣電與其他骨干網單位網絡互聯互通相關工作的通知》。通知明確了中國廣播電視網絡有限公司成為互聯網骨干網單位的身份,國網公司與其他互聯網骨干網單位本著技術可行、經濟合理、公平公正、互相配合的原則實現網間互聯互通,通過工信部京滬穗互聯網交換中心(NAP點)和全國13個骨干直聯點與其他骨干網單位進行網間互聯。

★ CCTV5移動客戶端采用杜比全景聲沉浸式音頻

近日,杜比實驗室宣布,CCTV5手機移動客戶端現已采用杜比全景聲沉浸式音頻。在CCTV5移動客戶端觀看體育賽事時,切換至“三維聲”,帶上耳機,便能獲得杜比全景聲體驗,感受聲音以真實的豐富度和層次感鮮活呈現,仿佛在三維空間縈繞,讓你感覺自己置身于體育賽事現場的最佳位置。

 ★ 第二屆百視通合伙人大會引人矚目

近日,“榫卯相連、間不容發”——第二屆“百視通合伙人大會”在上海國際會議中心舉行。視聽產業上下游富士康、華為、京東、愛奇藝、學而思、巧虎等160多家知名企業,“合體”展示了與百視通的合作成果,大會同時也傳遞了百視通新的合伙人方向。

★ 第24屆上海電視節臺長論壇:堅持創新,打造新型主流媒體

近日,《臺長論壇:主流媒體輿論引導力高峰會》在上海舉行。國家新聞出版廣電總局副局長張宏森、國家新聞出版廣電總局電視劇司司長毛羽等嘉賓蒞臨論壇。中央電視臺副總編輯彭健明、湖南廣播電視臺臺長呂煥斌、上海廣播電視臺臺長高韻斐、江蘇省廣播電視總臺臺長卜宇、浙江廣播電視集團總編輯姜軍等發表演講,共同探討主流媒體的輿論引導力等課題。

★ 五星體育宣布成為央視合作伙伴,獲世界杯傳統媒體上海地區播出權

近日,五星體育傳媒官方宣布,成為央視世界杯期間的官方合作伙伴,獲得了傳統媒體在上海地區播出權。這也就意味著,從2002年韓日世界杯至今,五星體育將連續5屆實時轉播世界杯賽事。

五星體育傳媒方面表示,此番他們獲得的是傳統媒體在上海地區的播出權,因此僅限于五星體育的電視頻道,不包含官方App。

  ★ 歌華有線攜手京東開通電視購物專區

近日,“京東電視購”正式進駐北京歌華有線“購物”欄目,提供包括家用電器、家居家裝、運動戶外、兒童玩具、個護化妝等數十類商品,為歌華有線用戶打造吃喝玩樂一站式電視購物。并開設“限時秒殺”專區、“爆款商品”專區、“618年中購物節”等專題購物活動,主推名品低價,在滿足不同人群、不同層次消費需求的同時,帶來高性價比的消費體驗。

★ CTR發布媒體融合效果評估體系

  CTR研究發現,隨著媒體融合進入深水區,媒體傳播形態不斷創新,效果測量成為時代命題,傳媒市場亟需針對新媒體產品效果評估的解決方案。因此,CTR媒體融合效果評估體系將評估重點聚焦傳統媒體的新媒體布局,致力于解決各家機構新媒體產品的互聯網傳播效果測量問題。

基于此,CTR媒體融合效果評估體系的構建主要體現了四大特點:一,結果導向,注重受眾側的傳播效果測量,更看重內容對受眾產生的實際影響效果;二,堅守客觀真實原則,以第三方的專業能力和研究經驗來保證體系的客觀公正,利用規避數據造假的獨家算法,從數據源頭追本溯真;三,指標體系指向明確,遵循SMART五大指標設定原則——具體、可衡量、可達到、與目標相關、有明確的時間期限;四,采用多渠道數據,多維指標,從數據出發,但又不唯單一數據論。

★ 中吉簽署廣播電視領域合作協議

近日,在*主席與吉爾吉斯斯坦總統熱恩別科夫見證下,總局局長聶辰席與吉爾吉斯斯坦外交部長阿布德爾達耶夫簽署《中華人民共和國國家廣播電視總局與吉爾吉斯斯坦共和國文化信息旅游部廣播電視領域合作協議》。根據該協議,中吉兩國將在廣播電視節目交流、人員互訪、技術培訓等領域開展積極合作。

二、政策研究

(一)文化產業研究

★ 慎海雄與央廣部分節目中心座談提出三點要求

近日,中宣部副部長、中央廣播電視總臺臺長慎海雄到中央廣播電視總臺復興門辦公區與央廣音樂節目中心、對臺灣節目中心、對港澳節目中心、民族節目中心干部職工進行座談。中央廣播電視總臺副臺長閻曉明主持座談會。趙忠穎、朱彤、劉曉龍、董為民、楊文延和央廣音樂節目中心、對臺灣節目中心、對港澳節目中心、民族節目中心負責人及干部職工50余人參加座談,央視和央廣辦公室、總編室、人力資源管理中心、財務管理中心、技術管理中心、審計部門負責人列席。

  慎海雄指出,按照習主席和中央的批示精神,三臺融合已經有了實質性推進,大家以項目為抓手,一起做了很多工作,效果都很好。做好總臺下一階段工作,一是要以做好宣傳為根本彰顯“四力”。新聞宣傳是總臺的根本,只有守住底線,將新聞宣傳工作做到極致,彰顯出強大的傳播力引導力影響力公信力,才能不辜負習主席和中央的期望,才能推動總臺各項事業取得快速發展。要在遵循宣傳規律的同時,遵循新聞傳播規律,只有把兩個規律結合起來做工作,才能取得更好的效果。二是要不斷推進媒體深度融合。廣播電視的傳統優勢要保持和鞏固,但新媒體的陣地也必須占領。互聯網尤其是手機上的用戶越來越多,青年人的注意力也更多的在網絡上,必須抓住機遇,打造一個強大有力、自主可控的音視頻平臺,建設成在新媒體上同樣具有強大影響力的總臺。三是要在學習中創新。創新的靈感主要來自于學習。要多俯下身段去學習,向市場化、社會化的機構學習,向年輕人學習,要善于把學習到的精華轉化到實踐中,敢闖敢試,打破習慣性思維的束縛,海闊天空去想,腳踏實地去干。希望大家抓住融合的機遇,推動總臺事業發展再上新臺階,讓每一位干部職工都隨著總臺這趟“復興號”列車一起前進,呈現出朝氣蓬勃、充滿活力、人人自豪的良好局面。

座談會上,央廣音樂節目中心、對臺灣節目中心、對港澳節目中心、民族節目中心的干部職工從加強總臺融合報道機制、打造特色融媒體產品、提升對象性廣播電視節目在地化傳播以及進一步加強融媒體、采編播人才培養等方面積極建言獻策。

(二)行業研究

★ 總局黨組會議:將實施智慧廣電建設工程作為科技創新的重要載體和平臺

近日,總局召開黨組會議暨黨組理論學習中心組學習會議,傳達學習習近平總書記在中國科學院、中國工程院院士大會上的重要講話精神,提出將實施智慧廣電建設工程作為科技創新的重要載體和平臺。聶辰席同志主持會議,高建民、張宏森同志及中紀委駐中宣部紀檢組有關負責同志出席會議。

  聶辰席指出,習近平總書記的重要講話站在黨和國家事業發展的戰略全局,深刻總結黨的十八大以來我國科技事業的輝煌成就和經驗啟示,準確把握科技創新與發展大勢,全面分析我國科技發展面臨的形勢任務,就推進新時代科技創新、建設世界科技強國作出重要部署、提出明確要求,為做好新時代科技工作提供了根本遵循。

  一要認真學習領會習近平總書記重要講話精神和科技創新重要思想,進一步深化對科技創新工作重要性緊迫性的認識。各部門各單位、各級領導干部要鑄牢“四個意識”,堅定“四個自信”,把科技創新擺上更加重要的位置,牢固樹立“創新是第一動力”和“抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來”的觀念,始終堅持內容和技術兩條腿走路,牽住科技創新這個牛鼻子,走好科技創新這步先手棋。

  二要深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和科技創新重要思想,扎實做好廣播電視科技創新工作。適應新形勢新任務,將實施智慧廣電建設工程作為科技創新的重要載體和平臺,再造廣播電視制作、播出、傳輸、覆蓋、管理流程,打造全媒體全功能服務,實現存量轉型、增量更新、質變重塑。強化技術規劃支撐,把握科技規律,加強戰略問題研究。強化關鍵技術支撐,以問題為導向,以需求為牽引,大力推進關鍵核心技術和關鍵標準研發應用。強化體制機制支撐,健全有利于支持創新創造、激發調動各類主體積極性主動性創造性的體制機制。強化人才隊伍支撐,健全人才培養、使用、評價和激勵機制,為各類科技人才成長成才搭建平臺。

  三要發揮行業優勢,加強正面宣傳。指導推動廣播電視媒體和視聽新媒體全面深入宣傳習近平總書記重要講話精神,深入持久宣傳闡釋習近平總書記科技創新重要思想,生動展現十八大以來我國科技事業取得的輝煌成就,深入詮釋加強自主創新的科學內涵和重大意義,大力宣傳科技工作者愛國奉獻、勇攀高峰的感人事跡和崇高精神,為世界科技強國和創新型國家建設營造良好氛圍。

  總局總工,機關各司局主要負責同志、直屬各單位黨政主要負責同志參加了會議。

三、產業思考

★ 央視分銷、咪咕接盤的世界杯版權營銷淺析

導語:近日,業內有一篇刷屏的文章:“中國移動旗下咪咕公司與中央廣播電視總臺達成戰略合作,咪咕公司成為2018央視世界杯新媒體及電信渠道指定官方合作伙伴”。消息一出,輿論大嘩,尤其有線系的兄弟有一種被“背叛”的感覺,多年以來,習慣拿”央視3568”說事的有線網絡公司心理上連遭打擊,先是被迫在央視授權“IPTV”傳輸“3568”后,將宣傳“獨家”改為“正版”,如今,又在世界杯轉播的稀缺性上,大失所望。我們如何看待咪咕與世界杯的合作,又如何看待央視掛羊頭賣狗肉的“合作”?本文筆者試圖從營銷的角度做一番解讀。

  一、央視的生意經

  很多同行認為是機構改革,央視從廣電總局分離出去成為獨立的正部級單位,才導致的有線專屬的傳播權益大損,這實際上還是所謂的行政思維。央視,冠合作之名,行分銷之實,并非僅僅因為不隸屬總局,而是自身權益最大化的舉措。從它選擇的合作伙伴,我們可以看出它的深意——咪咕和優酷,均是有著流量基礎,用戶基礎,但是沒有強勢的體育解說和內容制作團隊。這樣一來,央視廣告客戶多了分發途徑,廣告贊助價值不降反升;二來,央視靠行政獨家壟斷的轉播權益,得以銷售出最大價值,對廣告主實行大力收割,第三,央視轉播和節目制作團隊的影響力,得以觸達新媒體受眾,強化央視節目IP的媒體價值。但是央視不和騰訊體育、樂視體育這樣的強力競爭伙伴合作,原因是騰訊在體育上已經布局多年,憑借NBA等轉播已形成良好口碑,而當年“詹俊”張路等來自樂視體育的解說,也給央視轉播構成了巨大的威脅,很多球迷戲稱看央視,需靜音。所以,它和體育解說人才更為匱乏的優酷和咪咕合作。

  而咪咕以10億代價達成和央視的戰略合作,其用意更加單純。第一,它沒有人才團隊支撐它在體育流量營銷上的布局,但是體育流量又是咪咕視頻平臺化的重要一環,與央視的合作就顯得各取所需,恰逢其時。從世界范圍看,運營商獲得體育版權,在歐美并不罕見。美國運營商服務巨頭康卡斯特(Comcast)于2011年完成收購NBC環球【后者擁有13個地方性體育頻道和到2020年所有的美國奧運會轉播版權】,目前正與迪士尼競購英國天空電視臺【英超】,英國電信旗下的BT體育也拿下了多項體育版權,包括多個賽季的歐冠和歐聯杯的英國地區轉播權。第二,移動的官宣上,也說和央視的合作不僅僅是世界杯轉播這么簡單,未來雙方或許會在5G直播、場景測試中深度合作,一個運營商和內容供應商的深度耦合的合作正在到來。

  二、移動小算盤

  那么問題來了,移動咪咕如此布局是為什么?它對有線行業的影響幾何?首先我們必須肯定,這件事本身對我們影響沒有想象的那么大,這么多年我們壟斷“3568”轉播,我們可曾做出來多少讓人印象深刻、非用不可的營銷案例么?今年央視是給“IPTV”合法授權了,那么之前“3568”不合法的時候,除了我們告贏了官司,聯通和電信的IPTV終端里可曾少過一天“3568”?既然用戶通過不同的終端收看電視已經成為大概率事件,那么我們的收視費流失或者經營收益下降和這件事其實并沒有很大的關聯,我們只能看著溫水煮青蛙似的用戶慢慢流失與跑掉,而沒有根本的辦法。因為僅靠做視頻的搬運工,是無法改變用戶收視習慣大勢的。如果想完成逆襲轉型,我們還要看趨勢是什么?對手在怎么做?

  其實趨勢就是“OTT”,作為運營商中位于沒有牌照的中國移動,其魔百合是和OTT功能結合的最好的。“Over the top”的說法,意味著用戶不關心通過什么途徑去看到他所需要的資訊,他只要能看到就好了。未來有線行業的真正危機在于,大家不知道上哪里去找方向。其實我們面臨的競爭,并不僅僅是世界杯轉播資源的流失,更重要的是,用戶的生活方式的改變。羅振宇在演講里提出了“時間的朋友”的概念,他認為所有的生意競爭的本質,是搶奪用戶的時間,他為此提出了“國民總時間”的概念。用戶的時間在哪里,決定了商業價值發生在哪里。是在家用“愛奇藝會員”看大片還是去電影院,是去超市買菜請朋友,還是去飯館;是把錢給線上的英語培訓還是線下的藝術培訓,決定了不同商家獲利的多少。所以,有很多家有孩童的家庭不開電視就特別容易理解,因為他的時間并不夠用,這種低價值的服務他不需要,他只需要在想放松的時候,搜索下想看的視頻就可以了。而“抖音”和“快手”同樣是我們以及各位運營商朋友的對手,如果我們不堅定的看到未來,保持目前轉播頻道的簡單粗放式經營,那么傳呼臺倒閉的命運將會在我們身上復制。有人寄希望于傳輸“黨的聲音”,其實從國家層面看,無論移動還是聯通,所有的國企都是央企,他們同樣肩負著守土有責的重任,我們唯一能自救的就是自身的價值。如同移動布局“咪咕”一樣,我們還是看看面對搶奪時間的需要,移動咪咕是如何做“時間的朋友”?

  三、咪咕是什么

  大家搜索“咪咕視頻”就可以得知——“咪咕視頻是咪咕視訊科技有限公司面向互聯網用戶推出的高品質綜合類視頻客戶端業務,提供高質量影視、綜藝、直播等優質內容,同時以會員體系作為軸心,實現手機、PC、電視、平板的全場景多終端跨屏權益互通。”這個定義是不是似曾相識?對,這個其實和騰訊用微信構建小程序生態圈,淘寶“讓天下沒有難做的生意”構建物質消費圈的初心一樣,是讓所有的精神娛樂類消費,匯聚在咪咕平臺。這是中國移動借運營商的用戶基數和多年來在文化布局方面的探索形成的平臺型生態鏈架構的嘗試,它的對標是騰訊文化,是阿里文化,是十九大以來文化自信、文化產業繁榮的國策。我們詳細看到百度詞條的解釋會看到如下描述:

1.視頻點播

  以視頻內容為主,打造新媒體生態體系,內容包括熱播劇集、綜藝、電影、體育賽事等。依托基礎流能力建立遍布全國的視頻直播服務能力,整合央視及全國各大衛視臺直播、回看資源;同時提供直播明星見面會、演唱會、音樂會等各類演出。

2.資訊熱點

  提供海量熱點資訊信息,網羅匯集海內外最新資訊內容。

3.多屏互動

  提供以手機屏為中心,拓展電視、平板電腦(PAD)、互聯網機頂盒等硬件設備的互聯互通,實現跨屏視聽體驗

4. VR

2000部內容底量,打造私人影院效果、360°全景讓用戶置身于現場之中

5 .千路頻道

  匯聚超1000路直播頻道,從中央臺到地方臺到特色臺,同時還支持長達7天的超長回看,滿足用戶觀看需求并提供豐富的內容選擇。

6.海量短視頻資訊

  24小時滾動更新時政、娛樂、體育、軍事等短資訊內容,日更新達2000條,網聚國內外資訊內容,提供最全、最新的動態資訊,充分保障實時熱點發生后30分鐘上線視頻節目,60分鐘上線專題欄目。

7.體育賽事

全天24小時在線直播國內外各大體育賽事,德甲、意甲、中超、歐冠、英超、籃球、網球、排球等直播賽制,匠心打造業界體育第一入口。

8.最全視頻內容

  超72萬小時的海量高清視頻內容,覆蓋全年齡段用戶,經典老片、首映大片、抗戰神劇、火熱新劇、熱門綜藝、二次元動漫等應有盡有,給用戶呈現影視的饕餮盛宴。

  四、時間的朋友

  看到這里,我們就無須多說了,有線行業和移動運營商對“經營用戶”的理解已經不在一個層面上,表面看是用戶數的爭奪,實際上是平臺和生態鏈的重構。移動咪咕先后贊助并發起了多項“咪咕音樂原創計劃”“咪咕 G客網絡視頻年度盛典”“咪咕助力中國文化IP打造的熊貓啟航計劃”等等活動,咪咕已經在內容生產、版權持有、文化IP打造上完成了“脫實向虛”的全面轉型。未來,類似于好萊塢漫威或者“阿凡達”那樣一個文化IP的全球產值,就完勝整個中國廣電行業文化產值的事件大概率將自然出現,因此,此次咪咕合作,將世界杯的流量版權收歸己有,就變成了一個特別容易理解的舉措。做平臺、做方向、做用戶需要看的視頻,乃至文化娛樂的集成者,做用戶“時間的朋友”。讓用戶在任何想“Kill Time”時想到“中國移動”或者“咪咕”。這也許就是運營商的自我救贖之道。

  

本期整理收集:劉可嘉

產業規劃發展部2018年6月15日

(稿件聯系:劉可嘉;電話:85378022;郵箱:[email protected]

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